“BỎ TÚI” 08 KINH NGHIỆM MỞ CÔNG TY KINH DOANH GIÁO DỤC THÀNH CÔNG

Kinh doanh giáo dục là lĩnh vực đòi hỏi sự kết hợp giữa tâm huyết với giáo dục và tư duy quản trị bài bản. Nhiều doanh nghiệp đã thành công, nhưng cũng không ít mô hình nhanh chóng rơi vào bế tắc vì thiếu kinh nghiệm thực tiễn. Nếu nhà đầu tư đang ấp ủ kế hoạch khởi nghiệp trong lĩnh vực giáo dục, đừng bỏ lỡ những kinh nghiệm quý giá trong bài viết dưới đây nhé!

 

Xem nhanh

08 kinh nghiệm dành cho nhà đầu tư kinh doanh giáo dục

08 kinh nghiệm dành cho nhà đầu tư kinh doanh giáo dục

 

1. ĐÁP ỨNG ĐỦ CÁC ĐIỀU KIỆN KINH DOANH

 

Khi mở công ty kinh doanh giáo dục, nhà đầu tư cần đảm bảo tuân thủ các yêu cầu pháp lý cơ bản sau:

 

1 - Giấy phép hoạt động: Giáo dục là ngành kinh doanh có điều kiện, do đó doanh nghiệp bắt buộc phải xin giấy phép từ Sở Giáo dục và Đào tạo trước khi đi vào hoạt động.

2 - Chứng chỉ chuyên môn: Đội ngũ giảng dạy phải có đủ chứng chỉ chuyên môn theo quy định, đáp ứng yêu cầu về chất lượng giáo dục và đào tạo. Loại chứng chỉ có thể tùy thuộc vào lĩnh vực đào tạo cụ thể.

3 - Vốn điều lệ: Pháp luật không yêu cầu mức vốn tối thiểu khi thành lập công ty giáo dục nói chung. Tuy nhiên nếu công ty kinh doanh giáo dục muốn thành lập cơ sở giáo dục nghề nghiệp, cần đáp ứng mức vốn tối thiểu như sau:

  • Trung tâm giáo dục nghề nghiệp: 5 tỷ đồng

  • Trường trung cấp: 50 tỷ đồng

  • Trường cao đẳng: 100 tỷ đồng

4 - Ngành nghề đăng ký: Doanh nghiệp cần lựa chọn ngành nghề kinh doanh phù hợp để đảm bảo hoạt động đúng pháp luật ngay từ đầu.

 

2. HOÀN THIỆN THỦ TỤC THÀNH LẬP CÔNG TY KINH DOANH GIÁO DỤC

 

Trước khi công ty giáo dục có thể chính thức đi vào hoạt động, nhà đầu tư cần hoàn thiện đầy đủ các bước thủ tục pháp lý cơ bản sau:

Bước 1: Chuẩn bị hồ sơ, giấy tờ đăng ký  

Bước 2: Nộp hồ sơ đăng ký

Bước 3: Chờ xử lý hồ sơ và nhận kết quả 

Bước 4: Đăng ký cấp giấy phép kinh doanh giáo dục 

Nhà đầu tư có thể tìm hiểu chi tiết từng bước trong bài viết: KINH DOANH GIÁO DỤC - HƯỚNG DẪN THỦ TỤC TỪ A - Z

 

Nhà đầu tư cần hoàn thành thủ tục đăng ký thành lập công ty kinh doanh giáo dục

Nhà đầu tư cần hoàn thành thủ tục đăng ký thành lập công ty kinh doanh giáo dục

 

3. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TRƯỚC KHI TRIỂN KHAI

 

Nghiên cứu thị trường là bước quan trọng giúp công ty kinh doanh giáo dục định hình đúng nhu cầu học viên, xác định đối thủ cạnh tranh và xây dựng mô hình đào tạo phù hợp. Nhà đầu tư nên kết hợp các phương pháp sau:

  • Khảo sát trực tiếp: Thu thập thông tin từ phụ huynh, học viên và giáo viên thông qua bảng hỏi, phỏng vấn hoặc khảo sát online để hiểu rõ hành vi cũng như mong muốn của người học.

  • Khảo sát gián tiếp: Tìm hiểu thông tin từ các nguồn thứ cấp như website đối thủ, đánh giá người dùng, hoạt động truyền thông,... để có thêm góc nhìn thị trường.

  • Phân tích dữ liệu ngành: Tham khảo các báo cáo từ Bộ Giáo dục, tổ chức tư vấn, dữ liệu tuyển sinh để đánh giá xu hướng và tiềm năng phát triển.

  • Tham khảo chuyên gia: Thực hiện phỏng vấn sâu hoặc tham gia các buổi tọa đàm với người có kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục để rút ra bài học thực tiễn và định hướng chiến lược phù hợp.

 

4. CHỌN MÔ HÌNH KINH DOANH PHÙ HỢP

 

Việc xác định đúng mô hình hoạt động là nền tảng giúp doanh nghiệp giáo dục vận hành hiệu quả, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững. Một số mô hình phổ biến hiện nay gồm:

 

  • Tự mở trung tâm đào tạo: Phù hợp với nhà đầu tư khởi đầu quy mô nhỏ, tập trung vào một lĩnh vực đào tạo cụ thể.

  • Trường tư thục: Đòi hỏi vốn đầu tư lớn, đội ngũ vận hành chuyên nghiệp và hệ thống quản lý chặt chẽ, nhưng mang lại uy tín và tiềm năng lợi nhuận cao.

  • Nhượng quyền kinh doanh giáo dục: Dành cho người mới bắt đầu, mô hình này giúp tận dụng thương hiệu sẵn có, quy trình vận hành rõ ràng và giảm thiểu rủi ro.

 

Để lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp, nhà đầu tư cần đánh giá thị trường mục tiêu về nhu cầu học tập, khả năng chi trả và xu hướng phát triển tại địa phương. Đồng thời, cân nhắc năng lực tài chính, định hướng mở rộng và khả năng kiểm soát chất lượng. Việc tham khảo các mô hình thành công cũng sẽ giúp nhà đầu tư rút ra kinh nghiệm trong tổ chức và vận hành.

 

XEM THÊM: 05 MÔ HÌNH KINH DOANH GIÁO DỤC TIỀM NĂNG NHẤT

 

5. QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHẶT CHẼ

 

Trong kinh doanh giáo dục, chi phí đầu tư ban đầu thường lớn, thời gian hoàn vốn kéo dài và doanh thu có tính chu kỳ theo năm học. 

 

Do đó, quản lý tài chính không chỉ giúp duy trì hoạt động ổn định mà còn là yếu tố quyết định khả năng phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Để đảm bảo hiệu quả tài chính, các công ty giáo dục cần chú trọng:

 

  • Dự trù ngân sách cho 6 - 12 tháng đầu: Lập kế hoạch tài chính chi tiết, bao gồm chi phí thuê mặt bằng, lương nhân sự, chi phí marketing, chi phí dự phòng,... nhằm đảm bảo hoạt động không bị gián đoạn trong giai đoạn đầu.

  • Theo dõi và kiểm soát dòng tiền chặt chẽ: Thiết lập hệ thống ghi nhận thu - chi minh bạch theo tháng, cắt giảm các khoản chi không cần thiết, phân bổ dòng tiền linh hoạt để tránh lãng phí và phòng ngừa các giai đoạn khủng hoảng tài chính.

  • Tìm kiếm và chuẩn bị nguồn vốn bổ sung: Chủ động xây dựng phương án tiếp cận vốn từ ngân hàng, nhà đầu tư hoặc đối tác chiến lược, đặc biệt khi mở rộng quy mô, nâng cấp cơ sở vật chất hoặc phát triển sản phẩm đào tạo mới.

 

Quản lý tài chính giúp doanh nghiệp phát triển ổn định

Quản lý tài chính giúp doanh nghiệp phát triển ổn định

 

XEM THÊM: CÁCH XÂY DỰNG MÔ HÌNH TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ KHI MUA NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH GIÁO DỤC

 

6. XÂY DỰNG NỀN TẢNG BAN ĐẦU

 

Trước khi đưa trung tâm vào hoạt động, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng các yếu tố cốt lõi sau:

 

  • Thiết kế chương trình giảng dạy: Xác định rõ đối tượng học viên, mục tiêu đầu ra và phương pháp đào tạo phù hợp. Nội dung chương trình cần có lộ trình rõ ràng, đảm bảo tính thực tiễn và có thể tích hợp các tiêu chuẩn quốc tế nếu cần.

  • Chuẩn bị cơ sở vật chất: Đầu tư không gian học tập đạt tiêu chuẩn, đảm bảo đầy đủ ánh sáng, âm thanh, thiết bị hỗ trợ giảng dạy và khu vực chức năng khác như khu tư vấn, tiếp đón phụ huynh,...

  • Tuyển dụng và đào tạo nhân sự: Lên kế hoạch tuyển dụng bài bản, đảm bảo giáo viên có chuyên môn, kỹ năng sư phạm và phù hợp với mô hình đào tạo. Sau khi tuyển, cần tổ chức đào tạo nội bộ để đồng bộ phương pháp giảng dạy, quy trình làm việc và văn hóa tổ chức.

​​​​​​​

7. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING TOÀN DIỆN

 

Trong kinh doanh giáo dục, marketing không chỉ là công cụ thu hút học viên mà còn là yếu tố then chốt trong việc xây dựng thương hiệu và tăng trưởng dài hạn. Doanh nghiệp cần phát triển kế hoạch truyền thông toàn diện với các hoạt động sau:

 

  • Tối ưu kênh truyền thông: Tăng độ phủ trên các nền tảng phù hợp như website, mạng xã hội (Facebook, TikTok, YouTube,...), công cụ tìm kiếm (Google Ads), kết hợp giữa nội dung giá trị và quảng cáo đúng đối tượng để nâng cao hiệu quả tiếp cận.

  • Tạo điểm chạm bằng ưu đãi: Áp dụng hình thức học thử miễn phí, ưu đãi sớm hoặc theo nhóm, quà tặng khi đăng ký nhằm thu hút người học mới và tạo trải nghiệm ban đầu tích cực.

  • Xây dựng thương hiệu từ trải nghiệm thực tế: Tận dụng phản hồi tích cực từ học viên, khuyến khích đánh giá, video cảm nhận để lan tỏa uy tín và củng cố niềm tin qua các kênh truyền thông chính thức.

​​​​​​​

Marketing giúp công ty tạo độ phủ thương hiệu và thu hút khách hàng tiềm năng

Marketing giúp công ty tạo độ phủ thương hiệu và thu hút khách hàng tiềm năng

 

8. QUẢN LÝ VẬN HÀNH CÔNG TY CHUYÊN NGHIỆP

 

Vận hành hiệu quả là yếu tố quyết định đến chất lượng dịch vụ và khả năng mở rộng của doanh nghiệp kinh doanh giáo dục. Để làm được điều này, cần nhà đầu tư tập trung xây dựng hệ thống quản lý bài bản:

 

  • Hoàn thiện quy trình làm việc: Mỗi bộ phận nên có quy trình chuẩn hóa, hướng dẫn chi tiết và phân công nhiệm vụ rõ ràng nhằm giảm sai sót và tăng tính minh bạch trong theo dõi công việc.

  • Ứng dụng công nghệ quản lý: Sử dụng phần mềm để quản lý học viên, lịch học, nhân sự và tài chính, giúp đồng bộ dữ liệu, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu suất.

  • Đánh giá và cải tiến liên tục: Thường xuyên rà soát hoạt động nội bộ, thu thập phản hồi từ đội ngũ và học viên để điều chỉnh quy trình, từ đó tối ưu chi phí và cải thiện trải nghiệm dịch vụ.

 

Kinh doanh giáo dục là một hành trình đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc cả về tầm nhìn lẫn năng lực triển khai. Hy vọng rằng, những kinh nghiệm chia sẻ trong bài viết sẽ là gợi ý hữu ích để nhà đầu tư từng bước định hình con đường đi đúng đắn cho doanh nghiệp trong lĩnh vực đầy tiềm năng này.

 

NHƯỢNG QUYỀN AMSLINK - CAM KẾT HỖ TRỢ 1-1 TRONG SUỐT QUÁ TRÌNH HỢP TÁC

 

Với 14+ năm kinh nghiệm trong việc vận hành và xây dựng thành công hệ thống gần 20 chi nhánh nhượng quyền trung tâm tiếng Anh, Hệ thống Anh ngữ Quốc tế Amslink tự tin khẳng định sự vượt trội trong quy trình vận hành mô hình nhượng quyền kinh doanh giáo dục và các chính sách hỗ trợ đối tác: 

 

  • Khảo sát thị trường và xác định đối tượng khách hàng mục tiêu

  • Thiết kế layout 3D mặt bằng và set-up trang thiết bị tối ưu chi phí

  • Trực tiếp tuyển dụng và đào tạo nhân sự trước ngày khai trương

  • Thiết kế ấn phẩm truyền thông sử dụng trong sự kiện khai trương

  • Xây dựng kịch bản và hỗ trợ hoạt động khai trương

  • Tư vấn và hoạch định chiến lược kinh doanh, marketing

 

Amslink sẵn sàng có mặt hỗ trợ đối tác 24/7 trong suốt quá trình hợp tác, đảm bảo sự phát triển bền vững của trung tâm.

 

Nhượng quyền Amslink là sự lựa chọn an toàn cho các nhà đầu tư

Nhượng quyền Amslink là sự lựa chọn an toàn cho các nhà đầu tư

 

Mọi thông tin chi tiết về nhượng quyền trung tâm tiếng Anh Amslink, Quý đối tác vui lòng để lại thông tin tại: 

 

Đăng ký nhận tư vấn nhượng quyền
Đối tác chỉ cần để lại thông tin, Amslink sẽ chủ động liên hệ tư vấn chi tiết mô hình nhượng quyền tối ưu chi phí nhất.