CƠ HỘI LỚN CHO NHÀ ĐẦU TƯ THAM GIA NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI

Nhượng quyền thương mại đang ngày càng khẳng định vai trò trong chiến lược mở rộng thị trường của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Tuy nhiên, đằng sau sự phát triển sôi động đó vẫn là những khoảng trống chưa được khai thác hết, mở ra nhiều cơ hội tăng trưởng đáng chú ý trong thời gian tới. Vậy điều gì cho thấy nhượng quyền thương mại tại Việt Nam còn nhiều dư địa phát triển? Hãy cùng Nhượng quyền Amslink tìm hiểu trong bài viết dưới đây!

Xem nhanh

Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam còn nhiều khoảng trống khai thác cho nhà đầu tư

1. NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM CÒN NHIỀU DƯ ĐỊA ĐỂ PHÁT TRIỂN

Thực tế cho thấy, mô hình nhượng quyền có tỷ lệ thành công cao hơn đáng kể so với kinh doanh độc lập. Trong khi tỷ lệ đóng cửa của các đơn vị kinh doanh độc lập trong 5 năm đầu dao động từ 35% - 50%, thì ở lĩnh vực nhượng quyền con số này chỉ khoảng 10% - 20%.

Sự chênh lệch này phản ánh lợi thế cốt lõi của nhượng quyền: hệ thống vận hành được chuẩn hóa, đào tạo bài bản và mô hình đã được kiểm chứng thực tế.

Tính đến tháng 3/2025, có 331 doanh nghiệp nước ngoài chính thức tham gia hoạt động nhượng quyền thương mại tại Việt Nam theo giấy phép được Bộ Công Thương phê duyệt, trong đó lĩnh vực F&B dẫn đầu với 159 thương hiệu, tiếp theo là 44 thương hiệu thời trang và 39 thương hiệu nhượng quyền trong lĩnh vực giáo dục.

Con số này thấp hơn nhiều so với các nước trong khu vực như Indonesia, Thailand, Malaysia, Philippines hay Singapore. Trong bối cảnh ngành nhượng quyền toàn cầu tăng trưởng khoảng 23% mỗi năm, trong đó châu Á đã chiếm tới 19%.

Việt Nam không phải là nền kinh tế có quy mô nhỏ hay thị trường dân số hạn chế. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp trong nước vẫn còn dè dặt khi lựa chọn nhượng quyền như một chiến lược mở rộng. Sự thận trọng này đồng thời cũng phản ánh một thực tế: thị trường nhượng quyền thương mại tại Việt Nam vẫn chưa được khai thác hết tiềm năng và còn nhiều không gian để mở rộng.

Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam có nhiều cơ hội tăng trưởng

Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam có nhiều cơ hội tăng trưởng

>> XEM THÊM: NHƯỢNG QUYỀN GIÁO DỤC: GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ BỀN VỮNG CHO TƯƠNG LAI

2. 4 ĐIỀU KIỆN ĐỂ DOANH NGHIỆP NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG

Dù tiềm năng lớn, không phải mọi doanh nghiệp đều có thể nhượng quyền. Tuy nhiên, rất nhiều doanh nghiệp hoàn toàn có khả năng nếu đáp ứng được các điều kiện cốt lõi sau:

2.1. Doanh Nghiệp Phải Có Lợi Nhuận

Khả năng sinh lời là điều kiện quan trọng nhất để thuyết phục đối tác nhượng quyền thương mại. Không nhà đầu tư nào sẵn sàng rót vốn vào một mô hình đang thua lỗ hoặc lãi suất bằng 0.

Lợi nhuận không đơn thuần là có doanh thu dương, mà phải là mô hình đã được kiểm chứng về khả năng sinh lời ổn định sau khi trừ toàn bộ chi phí vận hành. Nhà đầu tư nhượng quyền sẽ nhìn vào biên lợi nhuận, thời gian hoàn vốn (ROI) và dòng tiền thực tế tại từng điểm bán.

Nếu chính doanh nghiệp sở hữu thương hiệu còn chưa tối ưu được lợi nhuận, thì việc nhân rộng chỉ khiến vấn đề lan rộng theo quy mô lớn hơn. Vì vậy, trước khi nghĩ đến nhượng quyền, doanh nghiệp cần chứng minh được: một điểm bán chuẩn có thể hoạt động hiệu quả và tạo ra lợi nhuận bền vững.

Doanh nghiệp cần đảm bảo đang có lợi nhuận tốt trước khi nhượng quyền thương mại

Doanh nghiệp cần đảm bảo đang có lợi nhuận tốt trước khi nhượng quyền thương mại

2.2. Chủ Thương Hiệu Phải Sẵn Sàng Chia Sẻ

Trong nhượng quyền thương mại, “bí quyết” không thể tồn tại dưới dạng kinh nghiệm truyền miệng. Mọi quy trình từ vận hành, đào tạo, marketing đến kiểm soát chất lượng đều phải được hệ thống hóa thành tài liệu và tiêu chuẩn cụ thể để bên nhận quyền có thể triển khai theo từng bước.

Điều này có thể trở thành rào cản nhất định, bởi nhiều doanh nghiệp Việt vẫn quen với việc giữ kín “bí mật kinh doanh”. Vì thế, khi triển khai nhượng quyền, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy từ “giữ riêng” sang “chuẩn hoá và chia sẻ” để có thể chuyển giao một cách nhất quán và kiểm soát được chất lượng trên toàn hệ thống.

2.3. Mô Hình Phải Có Khả Năng Mở Rộng

Khả năng mở rộng không chỉ nằm ở việc “mở thêm chi nhánh”, mà ở chỗ mô hình có thể sao chép ở nhiều địa điểm với mức độ rủi ro thấp. Điều này phụ thuộc vào cấu trúc chi phí hợp lý, quy trình vận hành đơn giản nhưng chặt chẽ, chuỗi cung ứng ổn định và hệ thống kiểm soát chất lượng rõ ràng.

Nếu một mô hình quá phụ thuộc vào tay nghề cá nhân của chủ doanh nghiệp hoặc một nhóm nhân sự cốt lõi, thì việc nhân rộng sẽ rất khó thành công. Mô hình càng dễ chuẩn hóa, khả năng mở rộng càng cao.

Doanh nghiệp muốn nhượng quyền cần có khả năng mở rộng ở nhiều địa điểm khác nhau

Doanh nghiệp muốn nhượng quyền cần có khả năng mở rộng ở nhiều địa điểm khác nhau

2.4. Chủ Thương Hiệu Cần Có Nguồn Lực Tài Chính Mạnh Và “Chịu Chi”

Xây dựng bộ máy nhượng quyền, đào tạo đội ngũ, hoàn thiện quy trình và hỗ trợ đối tác đều cần chi phí đáng kể. Tuy nhiên, khi hệ thống vận hành ổn định và số lượng đơn vị tăng lên, khả năng thu hồi vốn và gia tăng lợi nhuận sẽ cao hơn nhiều so với mô hình đơn lẻ.

Một thương hiệu có lịch sử hoạt động bền vững và nhiều đơn vị thành công qua thời gian cũng sẽ tạo được uy tín lớn hơn với nhà đầu tư. Đây chính là nền tảng để doanh nghiệp nhượng quyền thương mại không chỉ phát triển trong nước mà còn tiến ra thị trường quốc tế.

>> XEM THÊM: 03 NỀN TẢNG DOANH NGHIỆP CẦN CHUẨN BỊ ĐỂ NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH BỀN VỮNG

Nhượng quyền thương mại tại Việt Nam vẫn còn một khoảng trống thị trường đáng kể cho những doanh nghiệp đủ năng lực và tầm nhìn dài hạn. Khi được triển khai trên nền tảng mô hình hiệu quả và hệ thống vận hành chặt chẽ, nhượng quyền không chỉ giúp tăng tốc độ mở rộng mà còn nâng tầm giá trị thương hiệu một cách bền vững.

ĐẦU TƯ KINH DOANH BỀN VỮNG VỚI DỰ ÁN NHƯỢNG QUYỀN TRUNG TÂM TIẾNG ANH AMSLINK

Là đơn vị tiên phong với 15+ năm hoạt động trong lĩnh vực đào tạo tiếng Anh cùng kinh nghiệm vận hành 20+ cơ sở và chi nhánh, Hệ thống Anh ngữ Quốc tế Amslink mang đến dự án kinh doanh nhượng quyền kinh doanh giáo dục, mở ra cơ hội hấp dẫn cho những nhà đầu tư có đam mê và tâm huyết với lĩnh vực này.

Khi tham gia dự án nhượng quyền trung tâm tiếng Anh Amslink, Quý đối tác sẽ được hỗ trợ từ A-Z trong các giai đoạn trước - trong và sau khai trương:

Khảo sát thị trường trung tâm ngoại ngữ và tư vấn, cùng tìm mặt bằng phù hợp.
Miễn phí thiết kế, lên layout 3D mặt bằng trung tâm.
Xây dựng mô hình tài chính riêng phù hợp với từng đối tác nhượng quyền
Trực tiếp tuyển dụng và đào tạo nhân sự, giáo viên trước khai trương.
Tư vấn chiến lược marketing tại cơ sở, phù hợp với nhu cầu của phụ huynh khu vực.
Cam kết đồng hành cùng chi nhánh trong suốt thời gian hoạt động hợp tác.